引領發展的紅色信仰

——安康陽晨集團以黨建促發展工作小記

　　一個有著30年發展歷程的集團公司，按照人的年齡來算，正處于生機勃發、干勁十足的青年期。在這樣一個充滿希望和機遇的發展階段，要振奮精神、凝聚士氣，實現新跨越，一種融入發展血脈的精神信仰必不可少。在安康陽晨集團，這種信仰就是黨建，從2012年成立黨支部至今，黨建已成功內化為企業穩健發展的精神動力。

　　在2012年前，陽晨集團的很多黨員都面臨同一個困難：找不到組織，缺少存在感和歸屬感。為徹底改變現狀，公司于當年9月份成立了陽晨集團黨支部，自此黨建工作有人抓，黨組織生活有人管，黨員找到了“娘家”，企業也由內而外煥發新的生機和活力。

　　以黨建促發展，讓黨組織成為企業經濟騰飛的加速器，打造一個強有力的領導班子和一支能打硬仗的黨員隊伍是關鍵。在領導班子建設上，陽晨集團黨支部推選一名有著24年黨齡和10年支部書記經驗的老黨員擔任支部書記，從集團各部門及分公司中層以上領導干部中，選舉產生了組織、學習宣傳、紀檢、保密安全等7名委員。為實現集團黨委和公司行政的雙向良性互動，集團公司建立了一系列規章制度，讓支部書記和委員參與集團發展規劃及生產經營重要環節。

　　陽晨集團現有黨員31名，其中生產經營骨干黨員占90%、中層以上管理崗黨員占80%。如何壯大黨員隊伍，并管理好這支隊伍？陽晨集團黨支部在吸收積極分子、評選優秀黨員過程中堅持民主評議，按照條件成熟一個、發展一個的原則，科學、合理充實黨員隊伍。為帶好隊伍，黨支部建章立制13個并編制成冊，評出8個黨員示范崗并予以亮牌，堅持定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，實現黨組織生活制度化、常態化、規范化。如今，黨員隊伍示范帶動效應全面彰顯，黨支部和集團公司開展的活動，黨員總是踴躍參與，面對困難黨員始終沖在前線。2013和2014年，先后有10名黨員獲得先進工作者和優秀員工殊榮。此外，支部書記冉立成還被市政府授予科學技術一等獎，黨員王玉安獲評為省級科技優秀特派員。

　　文化是企業的靈魂，是提高市場競爭力的重要軟實力，這一點在陽晨集團上下已達成共識。為讓堡壘更堅，黨支部按“六有”標準建立了黨員活動室和職工學習培訓室，配備了必要的辦公設施，并購置了各類報刊書籍100余套；為提振精神，提升隊伍凝聚力和向心力，黨支部在五一、建黨、國慶等重大節慶日舉辦各類體育競技、技能比武、文藝匯演等文體活動，寓教于樂；為樹立企業形象，黨支部建立了陽晨集團官網，開通黨建專欄，組建“陽晨黨建QQ群”，同時與各大主流媒體合作，大力宣傳“陽晨”精神。此外，還定期發行《陽晨人》刊物，整理出版了《陽晨精神》《陽晨崛起之謎》等書籍，讓所有黨員職工在文化的浸潤中，振奮精神，凝聚發展合力。

　　除了以黨建提升企業核心競爭力外，陽晨集團還積極投身公益慈善活動傳遞正能量。在陽光助學方面，先后讓100余名貧困學子完成大學夢。與安康學院合作開設陽晨班，招收90名大學生，資助學費135萬元；在扶貧幫困方面，先后為關家鎮、流水鎮等貧困村提供免費生豬、飼料等價值70余萬元的物資扶持……近些年，陽晨集團在捐資助學、扶貧幫困、抗震救災等方面的慈善捐款近150余萬元，在彰顯社會擔當的同時，豐盈了企業的口碑和形象。

　　雖然黨支部成立時間并不長，但黨建的帶動促進作用十分明顯。如今，陽晨集團積極踴躍加入黨組織的人越來越多，員工的精氣神更強了，企業的經濟效益也在大幅躍升?，F在企業年產值達10億元，集團公司先后榮獲國家級獎項6項，省部級獎項11項，專利5項。公司具備100萬頭生豬育肥能力和100萬頭種豬配套能力，年產20萬噸和5萬噸的飼料加工廠已滿負荷生產。陽晨生豬產業聯盟從21家發展到100余家，成員單位遍布安康、漢中、商洛等地區。